技術戦略論2013.09.20

[今週の授業内容]
授業ガイダンス — 今期の授業予定内容

技術戦略に関わる基本的理論(1) —- 先駆者(firsrt-mover)/後発者(follower)の区別基準の多様性
基準1 — 市場参入時期を基準とする先駆者 vs 後発者
基準2 — 技術開発時期を基準とする先駆者 vs 後発者
[技術的先駆者/技術的後発者に関する表象(1) —- 発明者 vs 模倣者]

技術戦略に関わる基本的理論(2) —- leader(リーダー、先導者)/follower(後発者、追随者、模倣者)の区別基準の多様性
基準1 — 市場シェアを基準とするleader vs follower
基準2 — 技術力および技術開発力を基準とするleader vs follower
[技術的先駆者/技術的後発者に関する表象(2) — 技術的 leadership 戦略 vs 技術的 followership 戦略]

技術戦略に関わる基本的理論(3)―クリステンセンの Value Network 論

技術戦略に関わるケーススタディ(予定事例)
家庭用ゲーム専用機関連企業(任天堂・セガ・ソニーなど)の技術戦略
PC関連(インテル・マイクロソフト・アップル・IBM・NEC・富士通など)の技術戦略
情報通信関連企業(NTT・ソフトバンクなど)の技術戦略
総合家電メーカー(ソニー・パナソニックなど)の技術戦略

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